Buscar trabajo: Las plataformas no alcanzan
LinkedIn, las redes sociales y los portales de empleo son los canales más utilizados por los argentinos, pero un estudio reveló que los contactos y referidos logran una efectividad similar pese a ser mucho menos usados. Entre quienes avanzan en una selección, el 82% considera fundamental el encuentro cara a cara.
Buscar trabajo en Argentina se convirtió en una tarea cada vez más multicanal. Los candidatos ya no concentran sus esfuerzos en una única plataforma: combinan LinkedIn, redes sociales, portales especializados, contactos personales y hasta herramientas de inteligencia artificial para aumentar sus posibilidades de conseguir empleo.
Los datos surgen del Employer Brand Research 2026, elaborado por Randstad a partir de un relevamiento internacional que incluyó a más de 171.000 personas de 34 países. En Argentina participaron 4.071 encuestados.
El estudio muestra que LinkedIn es utilizado por el 55% de quienes buscan nuevas oportunidades laborales, seguido muy de cerca por las redes sociales, con el 53%, y los portales de empleo o motores de búsqueda, con el 52%.
Más atrás aparecen las bolsas de trabajo de las propias empresas, con el 34%; las agencias laborales y los contactos o referidos, ambos con el 29%; los servicios públicos de empleo, con el 21%; y Google para empleos, con el 19%.
La inteligencia artificial todavía ocupa un lugar secundario: solo el 11% utiliza aplicaciones de IA para buscar trabajo. Las ferias de empleo cierran la lista, con el 9%.
La sorpresa: los contactos se usan menos, pero funcionan
Uno de los datos más interesantes aparece cuando se compara cuánto se utiliza cada canal con su capacidad efectiva para conseguir un puesto.
Los contactos personales y referidos son utilizados por apenas el 29% de los candidatos, muy por debajo de las principales plataformas digitales. Sin embargo, alcanzan una efectividad del 26% entre quienes consiguieron un nuevo empleo durante los seis meses anteriores al relevamiento.
La diferencia con los canales más populares es pequeña: LinkedIn alcanza una efectividad del 29%, mientras que las redes sociales llegan al 23% y los portales de empleo al 21%.
Es decir, tener una buena red de contactos puede resultar casi tan efectivo como utilizar LinkedIn, pese a que muchas menos personas recurren a ella como estrategia de búsqueda.
Para Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, México y Uruguay, los resultados muestran que no existe una única vía capaz de garantizar mejores resultados y que combinar estrategias incrementa las posibilidades de conseguir empleo.
Las redes sociales ganan terreno entre los jóvenes
La edad también modifica la manera de buscar trabajo.
Entre los integrantes de la Generación Z, el 36% de quienes encontraron empleo lo consiguió mediante redes sociales. Entre los Millennials, esa proporción baja al 26%.
En las generaciones de mayor edad ocurre otro fenómeno: aumenta el peso de los contactos personales y las recomendaciones.
También existen diferencias entre hombres y mujeres. Las redes sociales son utilizadas para buscar empleo por el 57% de las mujeres y el 49% de los hombres.
Además, resultaron el canal más exitoso para ambos grupos: el 31% de las mujeres que consiguió empleo lo hizo mediante estas plataformas, frente al 27% de los hombres.
Lo digital abre la puerta, pero el cara a cara sigue definiendo
El estudio detectó otra aparente paradoja del mercado laboral actual: la búsqueda comienza cada vez más en internet, pero el contacto humano recupera importancia cuando llega el momento de concretar una contratación.
A medida que el candidato avanza desde la exploración de ofertas hacia una postulación concreta, aumenta la necesidad de interactuar personalmente con representantes de la empresa.
En la instancia de solicitud, el 82% de los trabajadores argentinos considera fundamental el contacto cara a cara.
Así, pese al crecimiento de las plataformas digitales, las redes sociales y las nuevas herramientas de inteligencia artificial, la búsqueda laboral no terminó convirtiéndose en un proceso exclusivamente virtual.
Los números muestran más bien un modelo híbrido: LinkedIn y las redes permiten encontrar oportunidades; los contactos personales pueden abrir puertas con una efectividad sorprendentemente alta y, cuando llega el momento de decidir una contratación, el encuentro entre personas continúa teniendo un peso determinante.
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